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绿色供应链管理

绿色环保，作为共进社会责任建设的重要组成部分，在自身履行绿色环保的同时，也十分重视对绿色供应链的管理。

绿色规范

导入初始，协议签署阶段

导入初始，协议签署阶段

供应商需签署《供应商环保符合性宣告书》、《环境保证协议》、《社会责任及职业健康安全承诺书》、《商业伙伴贸易安全协议》、《不使用冲突矿产保证协议》，以约束供应商行为，确保满足法律法规的要求。
现场评审阶段

现场评审阶段

共进TQC团队按照《供应商环保审核表》、《供应商管理体系审核表》及《供应商冲突矿产审核表》对供应商进行审核，以确保供应商满足环境管理体系、有害物质管控、冲突矿产管理及CSR企业社会责任相关各项体系的要求。
产品承样和量产阶段

产品承样和量产阶段

共进持续对供应商产品进行监视管控，不仅确保产品满足最新版本《环保技术标准》有害物质管控及法律法规要求，而且充分应用绩效考核体系持续跟进供应商的表现并做出评价。确保供应商产品从承样到量产阶段都在可控范围内。

绿色采购

共进在内部《环保技术标准》中明确了有害物质限制使用的各项要求，对于RoHS2.0相关物质已作为公司一级环境物质管控（一级环境物质：禁止、限制使用于共进电子产品、元器件及原材料中的环境物质），详细如下表格：

有害物质	法规	限值(ppm)
Cadmium and cadmium Compounds 镉及镉化合物	2011/65/EU（焊料）	20
Cadmium and cadmium Compounds 镉及镉化合物	2011/65/EU（除指定用途外）	70
Lead and Lead compounds 铅及铅化合物	2011/65/EU（塑胶包含橡胶，涂料及油墨）	90
	2011/65/EU（无铅焊料）	500
	2011/65/EU（除指定用途外）	700
Mercury and mercury compounds 汞及汞化合物	2011/65/EU	700
Hexavalent Chromium Compounds 六价铬化合物	2011/65/EU	700
PolyBrominated Biphenyls (PBBs) 多溴联苯	2011/65/EU	700
PolyBrominated Biphenyls (PBBs) 多溴联苯	2011/65/EU（单独出售的非电子电器产品（如保护壳））	500
PolyBrominated Biphenyls (PBBs) 多溴联苯	2011/65/EU（除指定用途外	700
DEHP 邻苯二甲酸二己酯	(EU) 2015/863	700
BBP 邻苯二甲酸苯基丁酯
DBP 邻苯二甲酸二丁酯
DBP 邻苯二甲酸二丁酯

风险管控

共进在持续关注绿色供应链建设同时，还特别重视对绿色供应链风险的识别与管控，除了对供应商环境管理体系、有害物质管控体系、不使用冲突矿产、CSR等体系对供应商持续进行监视和评价，同时识别高低风险供应商并对其进行持续跟踪2020年、2021年和2022年供应商审核情况汇总如下：

年度	稽核数量（家）	高风险供应商（家）	高风险占比	高风险供应商稽核	稽核完成率
2020年	122	2	1.6%	全部完成	100%
2021年	154	2	1.9%	全部完成	100%
2022年	171	0	0%	全部完成	100%
备注说明：高风险供应商比例=高风险供应商数量/年度审核供应商数量100% 高风险供应商稽核完成率=高风险供应商数量/高风险供应商稽核数量100%

节能减排

共进在供应链节能减排方面，实施两手抓原则：

内部实施就近采购原则

共进在寻找供应商新资源，在其他优势相当的情况下，以原厂、本地化选择供应商为原则。在整合供应商的过程中，当其他优势相当的情况下，以本地供应商订单分配优先为原则，持续推动减少碳排放。
外部实施自我建设原则

共进不断在推进供应商进行环境相关体系的导入，如ISO14001(环境管理体系）、ISO15001(能源管理体系）、ISO14064(温室气体排放标准），通过环境体系的导入持续让供应商进行自身的创新和实践，减少自身产品的碳足迹，真正落实碳排放的管理。截止目前共进有多家供应商已完成ISO15001(能源管理体系）、ISO14064(温室气体排放标准）的认证，有效地推动了供应商在内部持续进行节能减排工作的改善。

2021年，共进有对89家供应商开展节能减排工作，内容涉及节能减排设施的完善、废气的回收处理、废水的净化、固体废弃物的处置等工作，在保护环境方面，持续在各个环节进行监测与改善措施，不断推动供应商的绿色建设。

例1、供方A1572：

①、引进一条大隧道炉：一条的产能相当于三条小炉的产能，约节省55%的电能消耗。

②、引进全连线：节省了60%的员工数，损耗降低76%，电能节省约30%。

③、引进喷金新机器：耗材降低52%，电能损耗降低10%，产能提升28%。

例2、供方A1729：

①、含汞日光灯更换为LED照明灯：生产车间由原来36W含汞普通日光灯换成16W LED节能灯，按年工作时间7200小时，减少用电量11.72万度，节约电费14.7万元。

②、电热水器更换：将原综合楼顶安装的是一台大型24KW老式电热水器，改装新式高效低能可以进自动控制开启的小型家用电热水器，按需开启，减少用电量 6.27万kwh/年，节约电费 5 万元。

③、烧结、印刷车间废气风机更换：原烧结、印刷有两种抽风机，风机台数多，耗电量大，现印刷废气统一使用环保风机，烧结废气使用2个单独小风机，改造后节约2台电机电量，减少用电量6万kwh/年，节约电费4.9万元。

例3、供方A1548：

①、空调冷却塔散热风扇自动控制：冷却塔散热风扇每年可节约用电量10.66万度，节约成本6.82万元；

②、空压机余热回收（给车间使用）：利用空压机余热产生的热水供应车间空调使用，减少热泵热水机组能耗，每年节约393800kWh。

③、购买电动叉车替代柴油叉车：废气排放量降低30%。

IPE审查制度

共进对新导入的供应商实施严格把关，严格限制在环保问题上有污点的供应商导入，在导入初始阶段，实施IPE查询，确认供应商是否有环境违规事件，从源头落实绿色采购，降低供应商违规风险。在供应商导入后每半年定期确认供应商IPE情况，记录在《供应商IPE查询一览表》，并定期监视供应商IPE信息。

绿色供应链管理目标

公司将持续保持行业领先，探索绿色供应链的建设与实施，支持公司在可持续方面的主要承诺：确保环保合规、防止污染及降低对环境的影响、努力开发领先的绿色产品，以及持续改善全球环境表现。共进电子通过建设“绿色产品设计+绿色生产+供应商管理+绿色物流+绿色回收”五个维度和一个“绿色信息披露平台”，（简称：绿色5+1）来打造公司绿色供应链体系，并设定2022年至2024年管理目标值。

绿色供应链落实先锋

为落实《“十四五”工业绿色发展规划》，全面推行绿色制造，助力工业领域实现碳达峰、碳中和目标，根据《工业和信息化部办公厅关于做好2022年度绿色制造名单推荐工作的通知》（工信厅节函〔2022〕235号），经省级工业和信息化主管部门推荐及专家评审，共进通过国家工信部绿色供应链管理资质审核，截止目前为止全国有112家企业通过审核。